Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil es nicht gelingt, Angst, Widerstand oder Resignation zu durchbrechen. Es sind Commitment und konstruktive Einstellung der Beteiligten zu den Veränderungsnotwendigkeiten herbeizuführen.
Unsere Unterstützung konzentriert sich auf
- Die Führungsmannschaft ausrichten und stützen, Blockaden abbauen
- Die Mitarbeiter einbeziehen, auf die Ziele einschwören
- Den Prozess stabilisieren
- Den Gesamtprozess steuern
Unsere Leistung
- Strategieentwicklung (Führungsebene, Vorstand)
- Teamentwicklung (operative Ebene) / Teameffizienz
- Workshops (auch Großgruppen)
- Kollegiale Beratung
- Individuelles Coaching
- Prozessgestaltung
- Kommunikationskampagnen
- GroßgruppenWorkshops
- Training
- Realisationsbarometer implantieren
Unsere Prozessverantwortlichen
Brigitte Winck, Elke Kauffmann, Dr. Ulrich Fischer, Martin Irlinger, Rolf Kersten